La Voix du Delta

Effet d'annonce publié dans le bulletin municipal.
Mais qu'est-ce qu'un Comité de Quartier?
En réalité un Comité de Quartier est l'organe exécutif d'un Conseil de Quartier.
Or il n'a pas été mis en place de Conseil de Quartier qui lui est la base de toute Assemblée Participative.
Il serait bon que les Ediles Boïens revoient leur copie.
Un Conseil de Quartier regroupe tous les habitants qui souhaitent y participer.
Il se réunit une fois par an en présence du Maire et des Elus.
C'est le véritable relais entre les Services de la Mairie et la Population.
Il dispose d'un budget de fonctionnement et son organe exécutif est le Comité de Quartier qui se réunit 4 fois par an.
Le Comité travaille en Commissions à constituer

Par un arrété préfectoral de novembre 2004 les 8 communes du Nord Bassin ont été contraintes d'entrer dans une Communauté de Communes: la COBAN.
Le premier Président, Serge Baudy, a essuyé les platres d'une structure de près de 50.000 habitants dont la configuration géographique s'étendait sur près de 70 kilomètres avec des vocations totalement différentes: Lège Cap Ferret, Arès, Andernos à vocation touristique; à la charnière Lanton, Taussat, Cassy; puis Audenge, Biganos, Mios, Marcheprime à vocation commerciale et industrielle, proches des grandes voies d'accès (autoroute, voie ferrée Paris -Madrid) etc...
Quels étaient les points communs?
Il a fallu en trouver, batir un budget et ses recettes.
Les compétences, il en fallait 4 obligatoires. Elles ont été trouvées.
La première de toutes fut "Les ordures ménagères"
Si pour certains ce titre fait sourire il faut approfondir pour en voir le véritable enjeu:
le ramassage certes, mais le traitement, la réhablitation de certaines décharges (cout pour une en particulier plus de 3M€), la création de déchetteries, de quais de transferts (plus de 700.000€ pour un à titre d'exemple) et le devenir du centre d'Audenge, etc...
Tout cela, ce sont nos impôts qui ont payé car la participation de l'Etat fut attractive la première année, mais ensuite elle s'est amenuisée.
Dans un premier temps le ramassage a été assumé en régie, puis, devant le poids d'un tel service et pour s'ouvrir aux autres compétences, il a été décidé de privatiser. La mise en place fut longue car chaque commune avait structuré son service en fonction de sa population (c'était le cas des communes à vocation touristique).
L'appel d'offres rituel a été lancé: "l'heureux gagnant" avait répondu au cahier des charges.
Avec le temps il a fallu des avenants et la situation s'est dégradée dès 2007.
D'où le dépôt de bilan survenu récemment.
Que le service ait été assumé pendant cette période c'est une obligation car la Communauté assure un service public auprès de ses administrés.
Le nouveau Président de la COBAN se doit maintenant de réaliser une mutation "Privé/Public" qui sera très dure. La tache sera aussi lourde de conséquences que celle de son prédécesseur qui a porté au mieux la création de cette C.d. C..
- Quid du personnel?
-Quid du matériel?
-Quid de la gestion interne d'un tel service?
-Quid de l'impact sur le budget?
-Quid des intérêts de chacun dans la C.d.C.?
De plus, si certains pensaient que la T.P.U. était le remède idéal, il semblerait que le choix de départ de la COBAN, taxes additionnelles, ne fut pas le plus mauvais, à en croire ce qui a été déclaré récemment.
Monsieur le Président de la COBAN: Bon courage!




























,

Articlepresse.doc

Parents nous attirons votre attention sur ce sujet.
Nous ne sommes pas là pour apporter la critique systématique de ce qui est lancé par l'équipe municipale, soyez-en assurés.
Certains disent attendre de nous du concret, des projets. Eh bien, par cette rubrique nous agissons pour le bien de vos enfants car la fusion-absorption fait disparaitre une Association qui avait une mission spécifique: la gestion des Centres de Loisirs des Petits et des Ados sous l'égide de la P.M.I.,la CAF, Jeunesse et Sports avec les avantages apportés par la Fédération Léo Lagrange.
Outre les animations Mercredis, Petites Vacances, Séjours d'Eté, le CRAL assurait les animations inter-classes- très importantes pour nos jeunes- le soutien scolaire; le Foyer animations à Jean Zay.
Déjà nombre de ces activités que vous payiez par vos participation ont été annulées alors que la C.A.F. les subventionnait suivant un protocole avec la Ville.
Avec cette fusion-absorption la structure disparait.
Qui en sera le Directeur? Un professionel doté des diplomes indispensables dans cette branche?
Le CRAL avait un Personnel de Direction compétent et proposait les animations que les jeunes appréciaient, ainsi que vous les Parents.
Le pretexte financier est un trompe l'oeil. Avec la subvention communale annuelle de 100.000€ contractualisée par la C.A.F. qui restituait à la Commune sur ces 100.000€, 55.000€; le CRAL se gérait sainement. Son bilan d'exercice est excédentaire de plus de 30.000€.
Est-il normal de l'absorber en apportant ses excédents à une association qui n'a pas les mêmes objectifs auprès de vos enfants.
L'A.J.B. est un Foyer des Jeunes où se croisent des Enfants et des Jeunes de plus d 20 ans.
L'amalgame peut-il être admis par la CAF, Jeunesse et Sports, et la P.M.I.?
Parents, nous ne détruisons pas, mais nous vous demandons de réfléchir pour le bien de vos Enfants.
Dans les Communes voisines le Foyer des Jeunes est indépendant des structures d'accueil Petite Enfance et Ados. Elles appliquent ainsi toutes les prescriptions légales en la matière.
Parents vos Enfants ont besoin de se trouver bien dans des structures qui répondent à leurs aspirations.
La dissociation des 2 structures est importante pour le Jeune:
-celui qui souhaite aller passer un moment dans le Foyer AJB se sent libre; baby-foot, billard et puis il repart.
Il n'entre pas dans une Asso "Fourre-tout" où, psycologiquement il sedira: je vais retouver le Centre où j'ai été de 4 à 12 ans. Il a l'impression de perdre son autonomie.
-les plus jeunes apprécient les Centres de Loisirs parce quils y découvrent des activités nouvelles auprès de leurs animateurs.